Сбербанк профинансировал проект развития электротранспорта в Нижнем Тагиле

Накануне новогодних праздников на линии городских маршрутов Нижнего Тагила вышло 20 новых трамвайных вагонов, украшенных светодиодными лентами. Торжественный пуск новых трамваев завершил один из этапов масштабного проекта «Тагильский трамвай», стартовавшего в 2013 году при участии Уральского банка Сбербанка России и ЗАО «Сбербанк Лизинг».

В рамках финансирования проекта развития сети электротранспорта Нижнетагильское отделение Сбербанка России открыло невозобновляемую кредитную линию МКУ «Служба заказчика городского хозяйства» с лимитом 282,6 млн рублей и выдало банковскую гарантию на сумму более 84,2 млн рублей. В конце 2014 года уральский региональный филиал ЗАО «Сбербанк Лизинг» передал в лизинг администрации Нижнего Тагила партию новых современных трамваев  производства ООО «Уралтрансмаш»: десять вагонов модели 71-405 и десять вагонов модели 71-407 с переменным уровнем пола. Договор лизинга заключен на 7 лет, по истечении срока имущество перейдет в муниципальную собственность. Фондирование сделки на сумму более 300 миллионов рублей обеспечил Уральский банк Сбербанка России.

«Мы продолжаем расширять сотрудничество с администрацией Нижнего Тагила по социально-экономическим проектам, — подчеркнул заместитель управляющего Свердловским отделением Сбербанка России Олег Федотов. –  В мае 2014 года Сбербанк подписал новое соглашение об участии в строительстве и реконструкции жилых домов, инженерных коммуникаций и других городских объектов Нижнего Тагила, в том числе дорог».

Сегодня новые трамваи  находятся в эксплуатации МУП «Тагильский трамвай» и выполняют рейсы на городских маршрутах. «Мы постарались сделать все возможное, чтобы это произошло, и трамвай как муниципальный транспорт получил новую жизнь», — сказал глава Нижнего Тагила Сергей Носов на торжественной церемонии пуска новых трамваев.

Проект «Тагильский трамвай» со сроком реализации до 2021 года предполагает капитальный ремонт контактной сети, трамвайных путей и подстанций, приобретение специализированной путевой техники, в том числе, не менее 63 новых трамваев. Кроме того в программу включены расходы на обеспечение безопасности и энергоэффективности транспорта. В результате его реализации трамвайная сеть Нижнего Тагила будет соответствовать самым высоким стандартам комфорта.

Банк УРАЛСИБ занял 18-ю позицию в рейтинге двухсот крупнейших российских банков по размеру капиталов

В соответствии с данными журнала «Профиль» по состоянию на 1 декабря 2014 года Банк УРАЛСИБ занял 18-ю позицию в рейтинге двухсот крупнейших российских банков по размеру капиталов — размер капитала Банка УРАЛСИБ составил 47,9 млрд руб.

Клиенты Банка Москвы получили возможность погашать кредиты и пополнять свои карты и счета в устройствах самообслуживания «Элекснет»

Банк Москвы и компания «Элекснет» объявили о начале совместной работы по обслуживанию клиентов Банка Москвы. Теперь клиенты Банка получили возможность пополнять свои счета, в том числе карточные, а также погашать кредиты с помощью широкой сети «Элекснет», которая насчитывает более 3 700 устройств самообслуживания.

Для оплаты кредита или пополнения счета на устройствах самообслуживания «Элекснет» необходимо в разделе «Банки и кредиты» выбрать «Банк Москвы», далее указать номер счета или номер карты и внести наличные. Денежные средства будут зачислены в день платежа.

«Мы рады предложить нашим клиентам дополнительную возможность управлять своими счетами и погашать кредиты не посещая отделение Банка, — прокомментировал Роман Цивинюк, директор Департамента розничных продуктов Банка Москвы. — Ведь дистанционный сервис «Элекснет» привычен и доступен в любое удобное для клиента время».

Справка:
ОАО «МОСКЛИРИНГЦЕНТР» (группа компаний «Элекснет»)
«Элекснет» — российская сервисная компания, предоставляющая потребителям круглосуточную возможность моментальной электронной оплаты товаров и услуг, осуществления денежных переводов. Созданная в 2000 году, компания является пионером рынка приема платежей через устройства самообслуживания.
По числу собственных устройств самообслуживания, объединенных в сеть с единым централизованным управлением, «Элекснет» сегодня насчитывает около 3700 устройств самообслуживания (на 01/12/2014). География компании отражает присутствие в 60 регионах России.
Все операции на устройствах самообслуживания «Элекснет» осуществляются от имени кредитной организации ОАО «МОСКЛИРИНГЦЕНТР», которая имеет лицензию ЦБ № 3314-К от 13 марта 2012 года на осуществление банковских операций, что предоставляет клиентам гарантии надежности и сохранности их денежных средств.

В «Юниаструм Банке» вступили в силу изменения в страховании вкладов физических лиц

Уважаемые клиенты,

29 декабря 2014 года вступили в силу изменения в Федеральный закон «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации», в соответствии с которыми максимальная сумма страхового возмещения по вкладам, в отношении которых наступил страховой случай, увеличена с 700 тысяч рублей до 1 400 тысяч рублей.

Новые параметры системы страхования вкладов применяются к банкам, страховой случай в отношении которых наступил после 29 декабря 2014 года.

Подробную информацию о страховании вкладов читайте на сайте банка.

ЮниКредит Банк продолжает улучшать для клиентов способы накопления денежных средств

В 2014 году ЮниКредит Банк активно развивал условия по сберегательным продуктам, благодаря чему они стали особенно востребованными среди частных клиентов. Прошедший год стал рекордным по темпу роста портфеля депозитов: в декабре общий объем привлеченных средств превысил 100 млрд рублей, а портфель срочных вкладов физических лиц увеличился за 2014 год на 99%.

В этом году мы продолжаем  расширять возможности клиентов в части накопления денежных средств. С 15 января улучшены условия накопительного счета, который сочетает практически все возможности обыкновенного банковского счета с начислением процентов на минимальный остаток по счету за месяц. Процентная ставка, применяемая для каждого из интервалов, на которые делится сумма денежных средств на счете, теперь увеличена и составляет от 8% до 12% годовых, а сами пороговые значения интервалов – снижены.

Минимальный остаток – это наименьшее значение из остатков денежных средств на счете по состоянию на конец каждого рабочего дня в течение месяца. Проценты выплачиваются на ежемесячной основе.

Накопительный счет удобен и тем, что по нему доступны все стандартные операции*, как по обычному текущему счету: размещение вкладов, денежные переводы, обмен валюты и другие. Открыть накопительный счет вы можете в любом отделении ЮниКредит Банка.

* За исключением исходящих переводов из Банка.

Воспитанники кемеровской школы-интерната получили новогодние подарки от Банка «АГРОПРОМКРЕДИТ»

29 декабря 2014 года Кемеровский филиал Банка «АГРОПРОМКРЕДИТ» поздравил с Новым годом воспитанников специализированной школы-интерната № 27 в г. Кемерово.

В этом году Банком было подготовлено 134 подарка – для каждого воспитанника детского учреждения. В канун Нового года сотрудники Кемеровского филиала посетили новогодний утренник, где вручили детям, оставшимся без попечения родителей, и ребятам с ограниченными возможностями новогодние подарки.

«Поздравление воспитанников подшефного учреждения со значимыми в жизни каждого ребенка событиями стало для Банка доброй традицией. Мы рады и в этому году поздравить ребят с Новым годом и пожелать им всего самого наилучшего. Пусть следующий год станет для них вестником счастья, радости и удачи, и пусть все мечты станут явью!» - прокомментировала управляющий Кемеровским филиалом  ОАО КБ «АГРОПРОМКРЕДИТ» Оксана Черданцева.

ЮниКредит Банк и компания «Инфосистемы Джет» автоматизировали процессы кредитного анализа

За счет автоматизации ряда проверок в среднем время кредитного анализа физических лиц сократилось более чем в 3 раза, а время на создание кредитных договоров для малого и среднего бизнеса уменьшилось в 2-4 раза.

Компания «Инфосистемы Джет» и ЮниКредит Банк завершили основной этап автоматизации процессов анализа кредитоспособности физических лиц, предприятий малого и среднего бизнеса. Проведена интеграция CRM-решения со скоринговой системой и 20 внешними источниками, автоматизированы процедуры проведения проверок во внешних и внутренних базах данных. Комплекс в значительной степени упрощает работу кредитного аналитика и, соответственно, сокращает время принятия решения: анализирует первичную информацию о клиенте, запрашивает необходимые данные о нем во внешних системах и на выходе выносит готовое решение по кредиту. Решение позволяет Банку обрабатывать до 2000 заявок от физлиц ежедневно, существенно снизив уровень операционных ошибок.

Для любой финансовой организации важно точно и быстро оценить кредитоспособность заемщика. Назначение таких проверок через CRM-систему вручную увеличивало сроки рассмотрения. Кроме того, качество аналитической работы и обоснованность финального решения зависели от квалификации специалистов банка, т.е. человеческий фактор являлся основной причиной операционных ошибок.

Первым этапом был автоматизирован процесс кредитного анализа заявок от физлиц, включая ипотеку. После ввода пользователем информации о клиенте Банка в CRM-систему, осуществляется автоматический запрос (при необходимости) более детальной информации из внешних источников (кредитных бюро, коллекторских агентств, службы безопасности и др.). Далее информация передается в скоринговую систему, которая оперирует более чем 1000 параметрами и осуществляет принятие финального решения. Интеграция двух этих решений позволила автоматически запускать сложные многоступенчатые циклы проверок. При этом работа ведется индивидуально по каждому из участников заявки (заемщику и поручителям), что обеспечивает гибкость кредитной политики Банка. Например, комплекс может выдать рекомендацию о замене подозрительного поручителя при благонадежном заемщике.

По аналогии с первым этапом автоматизирован процесс оценки кредитоспособности предприятий малого и среднего бизнеса. Алгоритмы взаимодействия внутри комплекса переработаны с учетом правил рассмотрения заявок по юридическим лицам. Также внедрена система автоматической генерации документов, которая позволяет формировать достаточно объемные и сложные по структуре договоры.

«Промышленное использование комплекса качественно улучшило и ускорило процесс принятия решения по кредитным заявкам, позволяя реализовывать кредитную политику Банка любой сложности, что обеспечило возможность оперативного реагирования на изменения законодательства в сфере розничного кредитования, реализацию требований как внутренних, так и внешних регуляторов, а также гибкий, максимально клиентоориентированный подход к клиентам, что является основным приоритетом в работе Банка. У нас появилась возможность как управлять процессом в целом, так и контролировать его отдельные участки, создавать различные стратегии кредитного анализа для принятия решений, – отмечает Милан Дынтар, директор Департамента розничных кредитных рисков ЮниКредит Банка. – Кроме того, проект позволил Банку провести реорганизацию бэк-офиса путем централизации подразделений филиалов, осуществляющих кредитный анализ, в московском офисе».

«Работа велась в тесной связке с заказчиком: нашей главной задачей было учесть особенности существующих бизнес-процессов и реализовать поставленные задачи наиболее оптимальными с технической точки зрения способами, – рассказывает Вадим Шустов, директор департамента продаж Центра банковских технологий компании “Инфосистемы Джет”. – В результате создана достаточно сложная структура из нескольких систем с большим количеством правил взаимодействия, которая существенно упростила работу сотрудников банка».

Компания «Инфосистемы Джет» – один из крупнейших российских системных интеграторов – образована в 1991 году. Основные направления деятельности компании: бизнес-решения и программные разработки, ИТ- и телекоммуникационная инфраструктура, информационная безопасность, ИТ-аутсорсинг и техническая поддержка, управление комплексными проектами и др. Компания располагает 9 региональными офисами в России и СНГ, ведет ряд проектов в других странах.

Дополнительная информация доступна на www.jet.su, www.facebook.com/jetinfosystems.online, www.twitter.com/JetInfosystems.